ひきこもり家族のグループミーティング「おどりば」，自殺で大切な人をなくされた人のグループミーティング「サバイビング」）に加え，今年度実施の「心の健康オープンセミナー」の紹介をしておきました。

意見交換では，マインドファーストとして以下の趣旨の指摘を行っておきました。

2023年の香川県の自殺者数の増加は高松市が寄与しています。また，中核市では高松市が最も高くなっています。委員会では，こうした現状に対して，2023年単年で考えるのではなく，今後の推移を見守るべきであるとの意見もありましたが，正常化バイアスの中で，2028年度の第2期計画終了時点での総括を待つ姿勢ではなく，直近の統計数値の分析や委員会での議論を踏まえ，実施計画の必要な見直しを行うなど柔軟な対応が求められます。

昨年の第2期計画案協議の席では，中核市として，外国人移住者への支援計画を提言しましたが，第2期計画には盛り込まれていませんでした。ハイリスク生活者である外国人への支援の無関心は，一般の生活弱者への支援にも無関心になるのではないかと気になるところです。

マインドファースト理事　花岡正憲

2024年度香川県ゲートキーパー普及啓発事業

観音寺市PTA連絡協議会ゲートキーパー養成講座

マインドファースト理事　上田ひとみ

　2024年11月16日（土）9時30分から11時05分まで（95分），ハイスタッフホール多目的ホールにて，市内小・中学校PTA会員，ヘルスプランに関わる方（合計150名程度）を対象とした観音寺市PTA連絡協議会ゲートキーパー養成講座の講師として，花岡と上田が派遣された。

最初に，観音寺PTA連絡協議会会長高城氏より，過去に生徒が自殺をほのめかすことがあり，話を聴いてみると自分なりに力になれることがあった。その時は，サインを出してくれたから未然に防ぐことができたが，心の健康とは，まず，休養をとることであり，そのことをどう人に話せばよいのかと考えるきっかけとなった。今回のゲートキーパー養成講座の内容は，私にとって念願のテーマであったと挨拶があった。

次に，香川県精神保健福祉センターの酒井氏より，香川県の自殺の現状として，香川県での自殺者は，前年度より25％の増加があり，増加率では，全国ワースト1位であると説明があった。また，精神保健福祉センターにおける自殺対策として，県立中央病院に搬送された自殺未遂者の訪問等支援事業を病院と連携して実施していることや，支援者技術の向上を目的とした専門職や学校教員向けの自殺予防のための対応力向上研修会を開催しているなど説明があった。最後にゲートキーパーとは，自殺予防の門番である。人はいろんな悩みを持って生きており，日常の生活の中で，誰もが相談に乗り話を聴くことができる。そのことで，７～８割はゲートキーパーの役割を果たすことが出来ると説明があった。

マインドファーストの講義では，花岡が「若者の心の危機へどう向き合うか－自殺予防のために私たちができること－」と題して，①はじめに～自殺とはなにか～②ゲートキーパーの役割③自殺に関する神話④自殺の危険因子と防御因子⑤気づきのポイント～だれかが自殺をしたがっているのは，どうすればわかるか～⑥わたしは何ができるか？⑦自殺が起きてしまったら⑧自傷行為とは何か？⑨子ども・若者の自殺を防ぐ⑩「心の理論」～心の危機の基礎理解のために〜⑪SNS時代の子どもと若者⑫まとめに代えて〜メンタルヘルスリテラシーの向上～について資料をもとに講義を行った。追加の配布資料として自殺関連や愛着障害に関するファクトシートを配布した。参加されている方が，市内小・中学校PTA会員，ヘルスプランに関わる方，教員であったこともあり，花岡が学校での場面や家庭での子供との場面を例に出すと，熱心に聴き入る様子が伺えた。

③の自殺に関する神話の説明では，「神話」についての感想を会場の参加者に問いかけ，上田がマイクを持ちインタビューをして意見を拾い上げた。例えば，神話５「自殺をしたがっている人に，そのことを尋ねたり，自殺のことを話題にするのは，自殺の危険性を高めることになる」に対して，インタビューを行うと，2人の方は，神話どおり「話題にしない」と答えたが，1人の方は自ら手をあげて「自殺したい思いを吐き出してもらうことが大切です」と答えてくれた。その後「真実」の説明として，花岡講師より，自殺を話題にすることは，それがコミュニケーションの機会となり，自殺をしたいほどの原因となる悩みをアセスメントするきっかけとなる。自殺のことを話題にすることは重要なことであると説明があった。自殺の神話とは，間違った考え方や問題と真正面から向き合いたくない言説である。今回，手を上げて答えてくれた参加者の姿勢は，自殺の真実と向き合う姿勢があり，発言にも力強さとゲートキーパーになりたいという意思が伺える一場面でもあった。

次に，⑩「心の理論」のところで，サリーとアンのテストの説明があった。サリーがボールをかごの中に入れて居なくなり，アンがかごの中のボールを箱の中に移す。そこにサリーが戻ってくる。「サリーはボールを取り出そうとどこを探すでしょう？」と質問を会場の参加者の方に投げかけてみた。上田が，会場をラウンドしながらインタビューしてみたが，正解者は1人であった。簡単な心の理論のテストであるが，ボールの在りかを追いかけてしまうと正解にたどり着けない。ここではサリーの心の事情を想像することが出来ると正解にたどり着ける。「他者が何を思い，何を考えているのか」相手の事情を考え想像する力は，若者だけでなく，大人も見失いがちになっているのかもしれないと感じる場面であった。最後に，普段私たちが大切にしていること「メンタライゼーション」については，上田から「メンタライゼーション」とは，Holding mind in mind日本語に訳すと，心でもって心を思うこと，心を包むことである。私たちカウンセラーは，相手の心の景色を想像し，自分の心でもってしっかり相手の心をholdすることを大切にしている。それは，ゲートキーパーも同じである。子どもにとってのゲートキーパーは両親や教員かもしれない。このような相手の心の景色をイメージしながら対話することを体感する企画を傾聴・相談力セミナーワーキンググループの中で検討していることも付け加えて説明をした。

時間の関係で，花岡講師の準備したスライド⑪SNS時代の子どもと若者⑫まとめに代えて〜メンタルヘルスリテラシーの向上〜の説明ができず資料として持ち帰って頂いた。

第252回理事会報告

日　時：2024年12月2日（月）19時00分～21時22分

場　所：高松市本町9-3白井ビル403　オフィス本町

事務連絡および周知事項，報告事項：省略

議事の経過の概要及び議決の結果

第１号議案　リトリートたくまに関すること：リトリートたくまを担当する理事から理事長に対して，来年度は対応できないとの意思表示があったことから，次年度のリトリートたくまの運営について集中審議を行うために，次回の定例理事会を待たず，今回の理事会が招集された。2023年11月に，体調不良と管理業務の負担を理由に管理者が退職したが，以来，後任が確保できないまま経過している。リトリートたくまを継続するには，現状では管理者が欠かせず，スタッフやボランティアでローテーションを組んで運営を続けることは限界であること，今後も管理者の確保が難しいようであれば，リトリートたくまの運営規模を縮小ないし閉鎖せざるを得ないという議論になり，結論は持ち越されたが，今回の理事会には欠席した担当理事に対して，理事長が出席要請を行い，あらためて集中審議のための理事会を開催し意見を聞くことで了承された。