に進むのではない。

• 居場所は心理的安全性の確保された場で人や外の世界になれる場であり，いつでも来ることができる場であり，いつでも戻れる場である。卒業はない。
• 行政・民間支援職員の引きこもりへの理解促進のための研修，相談窓口の増設，他部署･他機関との連携，支援年齢の規制を撤廃する。
• 就労支援は失敗を恐れず安心して働ける職場環境作りや，何度でもチャレンジできる仕組み，正社員でなくとも暮らしていける仕組みを作る。

＊生きるための支援，必要な支援＝生き方支援

• 高年齢化したひきこもりの人に対して，地域で安心して生活できる仕組み，場合により働かなくとも地域で生きていける仕組みづくりをする。
• 多様な生き方をしている人たちがいるという情報を提供する。
• 数年前のチラシを握りしめてやって来た人もいるので，ひきこもり支援のあらゆる情報を出し続ける。行こうかなと思うようなデザインにすることも大事であり，専門家に頼んでも良い。
• 最後に当事者団体への支援を呼びかけた。活動の持続性に困難を感じている団体・個人は多い。当事者団体は当事者へのリーチが，行政は資金確保や場の確保等が強みであり，連携はお互いの苦手分野を補完しつつより良い支援の連携が図れる。
  　当事者としての林氏の話は，不登校やひきこもりの人たちが社会に出て行くにはとても長い時間と労力と費用が掛かるということを伝えるものであり，行政の人にも理解を促した有効な話だったと思った。今回はコロナウイルス感染防止のためオンライン講演会も行われたが，実際に林氏を目の前にしての聴講は，心を奮い立たせるものとなった。マインドファーストの活動事業（リトリートたくまやREPOS，ピアワークス，ピア電話相談，ひきこもりの家族支援等）をあらためて誇らしく思い，さらに全く外に出れないひきこもりの人たちの家族が1日も早く相談に来ることを切に願った時間となった。

高松市自殺未遂者支援関係機関ネットワーク会議

マインドファースト理事　花岡正憲

2022年7月28日（木），高松市保健センターにおいて標記会議が開催された。この会議は，自殺対策関連機関の連携を図るために，高松市保健所長が呼びかけたものである。マインドファーストからは理事の花岡が出席した。

高松市健康づくり推進課課長の挨拶に続き，担当者から高松市の自殺の現状についての説明の後，高松市の自殺対策関連事業の紹介があった。その中で，自殺予防対策の要とも言える人材育成事業については，個別の医学的，心理学的テーマについて，それぞれ講師を呼んで行われる単発の市職員向け研修が中心で，一般市民や関係者に呼びかけて行うゲートキーパー育成など広がりのある人材育成プランが示されなかったことは，残念である。

また，ネットワーク会議を掲げながら，警察，救急隊，民間団体，精神保健福祉センターなど，自殺予防の第一線機関でもある地域組織との情報交換や意見交換の時間を設けなかったこと，そのため持参したファクトシートの説明が行えなかったこと，事例検討では，ヤングケアラーとされるの子どもと家族を巡るネットワークを呼びかけながら，出席の関係者からは，本ケースについての連携の接点を探すことは難しいとの意見が出されたことは，本ネットワーク会議の今後のあり方に課題を残したと言える。

終わりに，香川大学医学部精神科神経科の木戸瑞江氏から，コメントと話題提供があった。ヤングケアラーという概念で見えてくるものもあるが，あえてヤングケラーという概念が必要なのかどうか，かえって子どもが置かれている養育上の問題が見えにくくなるのではないかという鋭い指摘があった。「ヤングケアラー」では，確かに，家族の介護・介助など，外形的に見えやすいところだけが強調されて，木戸講師も触れた子どもの親への「情緒的サポート」いう側面が見落とされがちになることもあろう。

これに関連して，親の悩みや両親葛藤などを吸収・調整するなど，本来の子どもとしての成長が阻害されている事象への気づきと支援が大切であるこという意見を述べておいた。

今回は，関係機関の欠席が目立ったことや保健所長の出席がなかったこと，担当者に丸投げで政策科学が乏しいことなどから，この課題への中核市としての姿勢が問われかねない会議になった。